Las herramientas de análisis predictivo con IA están mejorando la industria de la salud

Las herramientas de análisis predictivo con IA están mejorando la industria de la salud

Las herramientas de análisis predictivo son aplicaciones de IA que tienen el potencial de transformar la industria de la salud, entre otras. Al analizar grandes cantidades de datos de pacientes, los algoritmos de IA pueden predecir la probabilidad de desarrollar ciertas enfermedades e identificar, por ejemplo, qué tratamientos tienen más probabilidades de ser efectivos para un paciente en particular. En esta publicación, exploraremos cómo el desarrollo de análisis predictivos con IA puede mejorar los objetivos de la industria de la salud.

La IA puede tener contribuciones muy positivas en los siguientes ámbitos:

  • Detección temprana de enfermedades: Uno de los principales objetivos de la industria sanitaria es detectar enfermedades de forma temprana, en el momento en que el paciente tiene mayores probabilidades de responder bien al tratamiento. El análisis predictivo puede contribuir a este objetivo analizando los datos de los pacientes para identificar a aquellos que presentan mayor riesgo de desarrollar una enfermedad. Esto permite a los médicos intervenir tempranamente con medidas preventivas o tratamientos tempranos, lo cual aumenta las probabilidades de que los resultados sean exitosos.
  • Mejores resultados para los pacientes: La industria de la salud se centra en mejorar los resultados de los pacientes; el análisis predictivo contribuir mediante la identificación de aquellos tratamientos que puedan tener más probabilidades de ser efectivos para un paciente en particular. Al analizar los datos de los pacientes, la IA puede predecir cómo es probable que responda un paciente a un tratamiento en particular, lo cual permite a los médicos adaptar su enfoque y mejorar las posibilidades de éxito.
  • Menores costos de atención médica: Otro objetivo de la industria de la salud es reducir los costos de atención médica. El análisis predictivo puede hacer un aporte en este sentido al reducir la necesidad de tratamientos costosos e innecesarios. Al analizar los datos de los pacientes, la IA puede predecir qué tratamientos tienen más probabilidades de ser efectivos para un paciente en particular, lo cual reduce la necesidad de prueba y error para ahorrar dinero en tratamientos ineficaces.
  • Medicina personalizada: La industria de la salud se centra cada vez más en la medicina personalizada, y el análisis predictivo es una pieza clave para lograr este objetivo. Al analizar los datos de los pacientes, la IA puede crear planes de tratamiento personalizados basados en las características únicas de un paciente, como la genética y los factores ambientales. Esto puede conducir a tratamientos más eficaces con menos efectos secundarios.
  • Mejorar la salud de la población: La industria de la salud también se enfoca en mejorar la salud de la población, y el análisis predictivo puede ayudar a lograr este objetivo al identificar tendencias y patrones en los datos de los pacientes. Al analizar grandes conjuntos de datos, la IA puede identificar factores de riesgo de determinadas enfermedades y ayudar a los proveedores de salud a desarrollar intervenciones específicas para mejorar la salud de las poblaciones.
  • Capacitación: Puede crear su propia plataforma de capacitación utilizando OpenAI. A través de la función de “Búsqueda de información” puede obtener datos en línea sobre tipos de medicamentos e información típica que figura en el prospecto de un medicamento, y luego puede diseñar exámenes personalizados. Mediante la función de “Análisis de texto” se puede comparar el texto de la información obtenida con el texto de la respuesta ingresada por el estudiante y, de acuerdo al porcentaje de precisión, otorgar una puntuación a cada respuesta.

En conclusión, el desarrollo de herramientas de análisis predictivo con IA puede ayudar a mejorar los objetivos del sector de salud al permitir una gama infinita de posibilidades y soluciones para las necesidades de la industria. Al igual que con cualquier aplicación de IA, es importante garantizar que el análisis predictivo se desarrolle y utilice de manera ética y transparente, priorizando siempre los intereses de los pacientes.

Al buscar un proveedor de desarrollo de software que trabaje con un modelo basado en OpenAI, es de gran importancia verificar que tenga un fuerte compromiso con prácticas éticas y enfocadas en los pacientes en el desarrollo de aplicaciones de IA para el sector de la salud. En Huenei contamos con una sólida política de privacidad y protección de datos que asegura que los datos de los pacientes estén protegidos y se utilicen de forma transparente y ética, garantizando los mejores resultados y una experiencia de usuario altamente satisfactoria.

Estudio de caso de IA: Integración de Chat GPT con modelos de OpenAI

Estudio de caso de IA: Integración de Chat GPT con modelos de OpenAI

¿Cómo se puede integrar con éxito Chat GPT con modelos de OpenAI en un desarrollo de software?

 

La tecnología está avanzando a pasos agigantados y nos ofrece cada vez más soluciones y posibilidades para explorar en el mundo del desarrollo. Estos avances pueden llevarnos a lugares inimaginables. La necesidad de estar constantemente a la vanguardia de este abanico de posibilidades nos lleva a buscar la formación continua. El objetivo es siempre incorporar nuevos conocimientos para, por ejemplo, integrar modelos de OpenAI dentro de proyectos con tecnología de punta, como por ejemplo las integraciones de Chat GPT.

En esta publicación queremos compartir de qué modo, junto con uno de nuestros grandes clientes, logramos implementar un caso de negocios concreto en el cual realizamos una integración de Chat GPT en una solución de software personalizada.

El objetivo de la aplicación fue facilitar una plataforma de capacitación dinámica y flexible para el equipo de ventas de un laboratorio farmacéutico de reconocido prestigio, con la capacidad de obtener información en línea sin necesidad de realizar cargas previas de datos a fin de ahorrar costos y tiempo.

Además de incluir funcionalidades estándar de administración de usuarios, grupos y perfiles, la solución de software contiene módulos relacionados con la gestión de la capacitación: roles, exámenes sugeridos para cada rol, formularios de examen y seguimiento de resultados por examen, por rol y por grupo.

La innovación importante que logramos fue la integración con Chat GPT, en la cual combinamos dos de sus principales funcionalidades: Búsqueda de información y análisis de textos.

Nuestro equipo de Prompt Engineers trabajó junto con especialistas del cliente y realizó una serie de pruebas de concepto. Gracias a este trabajo, refinamos los parámetros que nos permiten obtener información de manera precisa, confiable y justa en términos de la cantidad de bytes enviados y recibidos a fin de optimizar costos. Las conclusiones fueron las siguientes:

  • Utilizamos “Búsqueda de información” para obtener información en línea sobre los tipos de medicamentos; datos que suelen figurar en los prospectos de los medicamentos.
  • Utilizamos “Análisis de texto” para comparar el texto de la información obtenida con el texto de la respuesta ingresada por el usuario y, de acuerdo al porcentaje de precisión, le asignamos una puntuación a cada respuesta.

La suma de las puntuaciones da un resultado final que queda registrado y forma parte del registro de capacitación del cliente mediante la integración con su LMS (Learn Management System).

Los resultados son sorprendentes, con un tremendo impacto positivo para el cliente en términos de costo y tiempo gracias al alto grado de automatización del proceso de capacitación del equipo de ventas.

Los beneficios de OpenAI: Potencie sus objetivos con OpenAI

Los beneficios de OpenAI: Potencie sus objetivos con OpenAI

Las organizaciones buscan constantemente formas de promover la productividad, optimizar los procesos y mejorar la experiencia del cliente; la IA generativa las está ayudando a lograrlo.

La IA generativa puede resultar particularmente útil en aplicaciones de software empresarial de la mano de las siguientes técnicas:

  1. Análisis de datos: La IA generativa se puede utilizar para analizar grandes cantidades de datos e identificar patrones y tendencias. Esto puede ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones y optimizar sus operaciones. Por ejemplo, la IA generativa se puede utilizar para analizar datos de clientes e identificar patrones y preferencias de compra; esto permite a las empresas adaptar sus estrategias de marketing en función de grupos de clientes específicos.
  2. Personalización: La IA generativa se puede utilizar para personalizar la experiencia del usuario en las aplicaciones mediante la generación de contenido personalizado. Por ejemplo, una aplicación de noticias puede generar artículos de noticias personalizados para cada usuario en función de sus intereses y hábitos de lectura.
  3. Capacitación: La IA generativa se puede utilizar para crear contenido de capacitación personalizado sobre diversos temas para cada departamento de su organización. (Equipo de ventas, capacitación técnica, etc.)
  4. Mantenimiento predictivo: La IA generativa se puede utilizar para predecir fallas de equipos y necesidades de mantenimiento mediante el análisis de datos de sensores y otras fuentes. Esto puede ayudar a las empresas a evitar costosos tiempos de inactividad y reducir los costos de mantenimiento, dado que el mantenimiento se realiza únicamente cuando es necesario.
  5. Regionalización: La IA generativa se puede utilizar para regionalizar su aplicación en diferentes idiomas y ampliar su alcance global.

En general, la IA generativa puede ayudar a las empresas a optimizar las operaciones, reducir costos y tomar mejores decisiones aprovechando el poder del análisis de datos y el aprendizaje automático. Cabe destacar que las empresas deben ejercer un control de calidad sobre el contenido generado para garantizar su precisión y coherencia.

Como proveedor de servicios de desarrollo basados en modelos de OpenAI, podemos ayudarlo a crear modelos personalizados que garanticen resultados reales y lleven su negocio a nuevas alturas.
As a provider of OpenAI model-powered development services we can help you create custom models that deliver real results and take your business to new heights.

¿Es Outsourcing lo que Estás Necesitando? Analicemos Diferentes Alternativas.

¿Es Outsourcing lo que Estás Necesitando? Analicemos Diferentes Alternativas.

Para impulsar tu negocio, es clave que conozcas diferentes modalidades de subcontratación para que comprendas si es outsourcing lo que estás necesitando. Después de todo, para mejorar el rendimiento de tu empresa y tus equipos, ¡es esencial tomar las decisiones correctas!

En este artículo, te contaremos por qué deberías pensar en contratar los servicios de Staff Augmentation y Managed Services.

 

Staff Augmentation vs Managed Services: Todo lo que tienes que saber.

En primer lugar, cabe señalar que en el mundo del IT es clave entender la importancia de la externalización de personal. Es decir, cada vez más empresas necesitan servicios para potenciar sus resultados. Y esto plantea la pregunta de qué modelo implementar, especialmente entre Staff Augmentation y Managed Services.

Pero, ¿en qué consiste cada uno? Aquí están los detalles principales.

 

outsourcing team - staff augmentation vs managed services

 

¿Qué es Staff Augmentation?

En primer lugar, es fundamental definir el proceso de Staff Augmentation. Según Icorp. consiste en la incorporación de un colaborador a la plantilla interna, siempre y cuando este individuo no represente un empleado contratado por la empresa. Es decir, estos empleados serán una “ayuda” por un tiempo concreto, para determinados fines.

En otras palabras, éstos no son empleados directos de la empresa. Si bien trabajarán en conjunto con los empleados de tiempo completo de la empresa, no representarán un aumento en el headcount.

¿Y cuáles son sus ventajas? Pues una de las más importantes es que reduce el tiempo de contratación. Cuando agregas empleados internos de “tiempo completo” a tu personal, generalmente tienes que pasar por diferentes procesos de recruiting.

Al contratar estos servicios, el tiempo de reclutamiento se reduce significativamente. Esto es más beneficioso especialmente cuando los trabajadores ya conocen esta metodología y están acostumbrados a trabajar bajo el sistema de Staff Augmentation. A su vez, esto implica una nueva ventaja: la flexibilidad de contratación.

Hoy en día, los procesos de trabajo son dinámicos y cambian constantemente. Por ello, en muchas ocasiones una empresa termina contratando personal para tareas específicas. ¡Pero esta metodología de outsourcing puede ayudarte a no aumentar tu headcount! Por ejemplo, si tienes pocos trabajos relacionados con Blockchain en tu empresa de TI, puede que no valga la pena contratar empleados a tiempo completo.

Por otro lado, adherirse a esta modalidad supondrá que, ante cualquier proyecto que pueda surgir para Cloud, podrás contratar los servicios de Staff Augmentation. Y a su vez, esto supondrá un beneficio económico. No gastarás dinero en un puesto que no necesitas y, al mismo tiempo, podrás aprovechar cualquier encargo que te surja de un cliente para esta área de especialización.

¿Qué son los Managed Services?

Pasemos a hablar de los Managed Services, también conocidos como Servicios Gestionados. Según Root Stack, esta es otra forma efectiva de trabajar en una empresa, que consiste en contratar a un proveedor de servicios de tecnología. Esto significa que ellos se encargarán de administrar el proyecto de desarrollo.

Es un modelo de trabajo muy utilizado por las empresas ya que ahorra tiempo al cliente. De esta forma, al delegar el desarrollo a una empresa especializada en TI, ya no tendrás que preocuparte por plazos ni tiempos de entrega, ya que otra empresa, con su equipo de trabajo, supervisará los procesos.

Sin embargo, algunos empresarios a veces no pueden entender el valor de este formato de contratación: las empresas que quieren estar al tanto de cada detalle del proyecto pueden sentirse inseguras. Después de todo, significa delegar toda la responsabilidad a otra empresa. Sin embargo, siempre es posible utilizar un documento técnico para monitorear el progreso de cada entrega. Es importante que confíes en el proveedor para poder delegar con tranquilidad.

Este es un sistema perfecto para aquellos sectores que no son prioritarios para la empresa y que demandan demasiado tiempo “innecesario”. Por ejemplo, si tu empresa se enfoca en cierta [área específica, como podría ser marketing y publicidad, puedes delegar el desarrollo de TI para enfocarse al 100% en tu core business, generando mayores beneficios económicos.

En conclusión… ¿Qué te recomendamos en Huenei?

Ambas estructuras de trabajo tienen sus ventajas y pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos de forma más eficaz. Desde nuestra experiencia, en Huenei consideramos que Managed Services es una alternativa más acorde que los Augmented Teams para empresas cuyo eje de negocio no es el desarrollo de software. Los Managed Services te permitirán delegar la totalidad del proyecto a una empresa con amplia experiencia en gestión de procesos de desarrollo, como Huenei. De esta forma, podrás estar tranquilo de que el resultado será excelente.

En todos los casos será necesario contratar a un proveedor ético, confiable y con experiencia en el mercado. En Huenei llevamos años trabajando ofreciendo a nuestros clientes el mejor servicio. Tenemos el orgullo de haber ayudado a empresas de todo el mundo a alcanzar sus objetivos de negocio brindando servicios de desarrollo de software en diferentes modalidades, como Staff Augmentation y Managed Services. Puedes revisar nuestros casos de estudio para conocer nuestra experiencia en el campo.

En resumen, ahora conoces la diferencia entre Staff Augmentation y Managed Services. Lo importante es que puedes utilizar cada método en los casos que más te convengan. ¡Esperamos que este artículo haya sido útil!

La Guía Completa para el Desarrollo de Aplicaciones Rápido

La Guía Completa para el Desarrollo de Aplicaciones Rápido

¿Estás interesado en mejorar el desarrollo de software de tu empresa? Bueno, puedes aprovechar algunas metodologías interesantes para aumentar la eficiencia, la productividad y la calidad de tus entregas, ¡y una de ellas podría ser el desarrollo rápido de aplicaciones! Te contamos todos los detalles al respecto.

 

Qué es el Desarrollo Rápido de Aplicaciones (DRA)?

Según Microsoft, el Desarrollo Rápido de Aplicaciones (DRA), también conocido por su nombre en inglés, Rapid Application Development (RAD), surgió en 1991, desarrollado por James Martin. En este momento, se ha convertido en una de las metodologías de desarrollo más populares dentro de las metodologías ágiles, ya que cada vez más empresas la adoptan.

Sin embargo, esta metodología se basó en el trabajo realizado por Scott Schultz en la década de 1980. La idea es trabajar de forma interactiva, construir prototipos y utilizar herramientas CASE, para mejorar la usabilidad, utilidad y velocidad de ejecución de todos los desarrollos.

Por lo tanto, DRA es un enfoque que busca enfatizar la estructura organizada del trabajo. La creencia básica es simple: cuanto mayor sea la organización, mejores serán los resultados. Aunque es una metodología algo flexible, el secreto es la constancia. Esta es una de las variables que permiten aumentar la calidad de las entregas.

 

rapid application development - desarrollo rápido de aplicaciones

 

¿Cuáles son los pasos del modelo DRA?

Habiendo revisado los puntos anteriores, seguramente que ahora quieres conocer las etapas del modelo DRA. Según CodeBots, 4 etapas definen esta metodología. Veámoslas a continuación:

Definición y especificación de los requerimientos del proyecto.

En esta etapa, es necesario definir y especificar los requisitos del proyecto. Por ejemplo, ¿cuáles son las expectativas y los objetivos del desarrollo de software? ¿Existen presupuestos o plazos específicos? Cuando se han establecido correctamente, es el momento de aprobarlos o reformularlos, si fuera necesario.

Inicio del diseño de los prototipos

Luego, es necesario desarrollar los prototipos. La idea es tener una conversación cercana con el cliente, para explicarle cuál es el estado del desarrollo. Se debe establecer en qué momento (aproximadamente) habrá una primera versión funcional del software. ¡Pero ten cuidado! Esto no significa que será la versión final.

Recopilación de opiniones de los usuarios

Una vez que se desarrolla el prototipo, debes comprender qué es lo que los usuarios opinan de él. ¿Funciona bien? ¿Tiene muchos errores? La idea es crear un producto final de la más alta calidad posible. Por esta razón, es clave prestar atención a los comentarios que recibes del cliente y de los sujetos de prueba.

Testeo y presentación final de la app

Finalmente, tendrás que hacer todo tipo de pruebas de usabilidad y funcionamiento para asegurarte de que el lanzamiento será exitoso. La clave está en satisfacer las necesidades del cliente, por lo que hay que probar el código una y otra vez hasta que funcione a la perfección. Además, ten en cuenta que siempre habrá posibles mejoras o errores que aparecerán más adelante y tendrás que corregirlos.

 

rapid application development team - equipo de desarrollo rápido de aplicaciones

 

¿Cuáles son las ventajas de esta metodología?

Ahora bien, ¿cuáles son las ventajas de esta metodología? Aquí están los más importantes:

Entrega más rápida

Este es uno de los beneficios más destacados. La metodología DRA promete una entrega de software mucho más rápida. Al ser iterativo, es posible alcanzar el objetivo final más rápido. Y esto finalmente se traduce en una mayor satisfacción del cliente, pero también en una etapa de producción más veloz.

Ajustes rápidos y reducción de errores

Todo esto deriva en una mayor rapidez de corrección de posibles errores. Esta metodología busca encontrar (y solucionar) problemas a medida que avanza el desarrollo. Gracias a la metodología DRA, todos estos ajustes intermedios suelen ser mucho más eficientes, ¡y los errores también son menos frecuentes!

Disminución de los costes de desarrollo

La metodología DRA puede acortar el tiempo de desarrollo de un proyecto. La ventaja es que, al trabajar por etapas, no es necesario hacer demasiadas correcciones una vez lanzado el producto final. Esta decisión se traduce en menores costos de desarrollo, ya que el trabajo tiende a ser mucho más eficiente.

Mayor participación empresarial

Al usar DRA, el trabajo se basará en involucrar al negocio y al usuario final. El desarrollo se actualizará con frecuencia, lo que significa que el producto se puede pulir hasta el más mínimo detalle. ¿El resultado? El producto final estará muy cerca de lo que el cliente quiere. En otras palabras, también tendrá una mejor satisfacción del cliente final.

Software más utilizable

La metodología DRA también toma como punto de partida qué quiere y necesita el usuario. En consecuencia, todos los esfuerzos se concentran en las funcionalidades principales. Entonces, el producto final se vuelve mucho más funcional, ya que las características secundarias no son 100% relevantes.

Mejor control de riesgos

Finalmente, se debe considerar que con DRA es posible identificar factores de riesgo en instancias tempranas del proceso. Entonces pueden ser abordados de inmediato. Esta decisión es muy relevante para evitar posibles crisis, ya que cualquier característica “conflictiva” será eliminada o corregida a tiempo.

En conclusión, has aprendido todos los detalles del Desarrollo Rápido de Aplicaciones y ahora sabes por qué es tan importante integrarlo en tus desarrollos. ¡Esperamos que te haya gustado este artículo!